
Los objetivos empresariales son de vital importancia para cualquier estrategia de negocio. Por esto, debemos pensar y definir unos objetivos realistas, que es una tarea esencial dentro de una empresa.
Las empresas que no son capaces de definir y posteriormente cumplir los objetivos, provocan la ineficacia de las estrategias que luego quieren plantear.
Los 5 elementos que lo componen son:
Specific (específico): ¿qué quieres conseguir?
Measurable (medible): ¿qué KPI o indicadores se pueden utilizar para medir su eficiencia?
Achievable (alcanzable): ¿es razonable respecto de la situación interna y externa de la empresa?
Relevant (relevante): ¿por qué le interesa a tu empresa o a tus clientes?
Timely (temporal): ¿cuándo se tiene que conseguir?
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Ventajas de definir bien los objetivos son:
Aumentar la visión empresarial: permite tener una visión amplia de tu negocio. A mayor visibilidad de los factores, mayor facilidad para alcanzar las metas.
Mejorar la planificación: pensar SMART es ordenar, planear, anticipar y verificar los avances. Este método permite establecer un orden en tu negocio (procesos, los sistemas, las actividades…).
Enfocar en lo importante: saber hacia dónde vas es fundamental para determinar qué tienes que hacer, cómo y con qué para llegar hasta ese punto. Establecer prioridades y jerarquizar de lo más importante a lo menos relevante.
Mayor control: mejor distribución de tus recursos humanos, físicos y financieros, lo cual te generará ahorro.
Optimizar la comunicación: ayuda a comunicar con precisión lo que pretende la empresa. Así, todos los integrantes identifican la meta y ayuda a la cohesión de los equipos.
Impulsar la gestión del tiempo: los objetivos SMART ayuda a delegar las actividades y a gestionar los tiempos en tu empresa.
Perfil estratégico: se trata de una metodología estratégica por lo que esto refuerza el posicionamiento de la empresa y su manera de trabajar.
Agilizar las fuerza de ventas: el equipo de ventas requiere visión y metas palpables para que puedan actuar de forma ágil. Gracias a los objetivos SMART, pueden guiarse y orientar sus esfuerzos alineados a tu estrategia comercial.
Establecer procesos de mejora continua: cuando tienes visión amplia de negocio, control de tus recursos, planeación y estrategia, es muy fácil establecer procesos de mejora continua.
Incrementar la rentabilidad: relacionado con lo anterior, si tu empresa es SMART lograrás resultados exitosos e incrementarás la rentabilidad de tu negocio.
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